{"id":1358,"date":"2021-12-28T12:20:08","date_gmt":"2021-12-28T12:20:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.atheneahealthcare.com\/AED\/?p=1358"},"modified":"2021-12-30T12:30:10","modified_gmt":"2021-12-30T12:30:10","slug":"athenea-healthcare-group-caso-de-exito-de-la-gestion-de-la-covid-estudiado-por-los-alumnos-de-la-universidad-de-stanford","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.atheneahealthcare.com\/AED\/athenea-healthcare-group-caso-de-exito-de-la-gestion-de-la-covid-estudiado-por-los-alumnos-de-la-universidad-de-stanford\/","title":{"rendered":"Athenea Healthcare Group, caso de \u00e9xito de la gesti\u00f3n de la COVID estudiado por los alumnos de la universidad de Stanford"},"content":{"rendered":"<p>La consultora especializada en la gesti\u00f3n de entidades sanitarias, <strong>Athenea Healthcare Group<\/strong>, ha sido protagonista de uno de los cap\u00edtulos que conforma el libro \u2018Business Model Reconfiguration during COVID-19\u2019. Se trata de una publicaci\u00f3n que ha adquirido prestigio internacional tras proporcionar una visi\u00f3n sobre la reconfiguraci\u00f3n de los modelos de negocio en Espa\u00f1a, Italia y el Reino Unido durante la COVID-19.<\/p>\n<p>La Dra. Carmen Parra, profesora de Derecho Internacional, Directora de la C\u00e1tedra UNESCO Paz Solidaridad y Di\u00e1logo Intercultural y Directora de la C\u00e1tedra Econom\u00eda Solidaria de la UAO CEU, ha sido la autora del cap\u00edtulo donde aparece Athenea HG como protagonista. <em>\u201cBusc\u00e1bamos experiencias en Espa\u00f1a que demostraran que se pod\u00eda colaborar y trabajar con el tema de la COVID-19 desde diferentes \u00e1mbitos. Y cuando vimos el caso de Athenea, lo tuvimos claro. Han demostrado que con recursos propios se pueden conseguir colaboraciones y cooperaciones entre entidades en tiempos de pandemia\u201d<\/em>, ha se\u00f1alado la Dra. Parra.<\/p>\n<p>El cap\u00edtulo ha cruzado fronteras hasta tal punto que se ha convertido en motivo de estudio como caso de \u00e9xito a nivel acad\u00e9mico. Diferentes universidades de prestigio de todo el mundo, como ha sido el caso de la Universidad de Stanford de California (EEUU), apuestan por este relato. Lo hacen porque muestra c\u00f3mo el poder, los roles y las responsabilidades de las partes interesadas se sobreponen durante la actual crisis de salud, y c\u00f3mo una convergencia de intereses acaba generando una fuente de creaci\u00f3n de valor y ventaja competitiva.<\/p>\n<p><em>\u201cEsta crisis nos ense\u00f1\u00f3 que cuando los valores, los prop\u00f3sitos y las voluntades est\u00e1n alineados con la empresa, la sociedad civil y la administraci\u00f3n p\u00fablica somos capaces de aparcar sus diferencias y luchar por los mismos objetivos. Estamos muy orgullosos de haber ayudado a tantas personas y entidades en unos de los momentos m\u00e1s cr\u00edticos de nuestra historia\u201d,<\/em> ha afirmado Bel\u00e9n Marr\u00f3n, socia fundadora de Athenea Healthcare Group.<\/p>\n<h5><em>Fotograf\u00eda: agmeducation.\u00a0<\/em><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La consultora especializada en la gesti\u00f3n de entidades sanitarias, Athenea Healthcare Group, ha sido protagonista de uno de los cap\u00edtulos que conforma el libro \u2018Business Model Reconfiguration during COVID-19\u2019. 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